jueves, 30 de diciembre de 2021

El robo de NTT Data a los trabajadores en cifras

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El pasado 15 de diciembre la Empresa remitió a la Representación Legal de los Trabajadores (RLT) del centro de Sevilla la documentación correspondiente al ejercicio fiscal finalizado el 31 de marzo de 2.020 de la sociedad everis Centers S.L.U. elaborado por la consultora KPMG. Las empresas no entregan por gusto esta información a los Representantes de los Trabajadores sino porque así lo dispone la normativa laboral vigente y ni aún así -en el caso de NTT Data Spain Centers- proporciona toda la documentación que está obligada a facilitar sino solo la que le viene en gana.

Antes de analizar en detalle los datos presentados por la empresa, queremos hacer tres consideraciones: 

  • La primera es que comprobamos que el Informe de Auditoría data del 18 de diciembre de 2.020. Es decir, la empresa entrega la documentación fiscal a la RLT de Sevilla un año después de la fecha de su elaboración por parte de la auditora. He ahí el respeto que profesan los empresarios a los trabajadores y a sus representantes elegidos en las elecciones sindicales.  

  • También queremos destacar la contradicción, la arbitrariedad y el sesgo reaccionario que significa que, por un lado, la empresa entregue a la RLT de uno de los centros de trabajo una información que recoge datos de todos los centros de trabajo que forman parte de everis Centers S.L.U. (hoy NTT Data Spain Centers) y, por otro lado, niegue impunemente esa información y muchos otros datos relevantes a la sección sindical de ASC, que tiene ámbito en toda la empresa y, por tanto, el derecho legal a recibir esa documentación por parte de la Dirección de la empresa.

  • Por último, es importante saber que  everis Centers tiene como principal cliente everis Solutions. Solutions es la sociedad que acumula la mayor cuota de plusvalía (veremos este concepto más adelante). Para tener los datos reales habría que disponer de los de las dos empresas conjuntamente, ya que quien factura a los clientes es Solutions, no Centers, y ahí es donde está el verdadero negocio. Eso quiere decir que los datos reales son mucho más sangrantes de los que aparecen en los informes ofrecidos por la empresa que son los que nosotros mostramos a continuación.

Si entramos ya a valorar las Cuentas Anuales e Informe de Gestión de la empresa para el 2.020, lo primero que salta a la vista es el apartado de Cuenta de Pérdidas y Ganancias, del que extraemos los siguientes datos:

  • Importe neto de la cifra de negocio: 100.222.000,00 €

  • Plantilla: 3.265

  • Sueldos, salarios y asimilados: 66.112.000,00 €

Unas simples operaciones matemáticas arrojan los siguientes resultados:

  • Importe neto medio por trabajador: 30.695,87 €

  • Salario medio: 20.248,70 €

  • Diferencia del importe neto menos el salario medio: 10.447,17 €

Lo que quiere decir que, de media, los trabajadores de everis Centers SLU (ahora NTT Data Spain Centers) generaron en el año 2020 una riqueza por un valor de 30.695,87 € pero solo obtuvieron en forma de salario 20.248,70 €. La diferencia -osea, 10.447,47 €- se la apropió la empresa en lo que constituye todo un robo ejecutado bajo amparo legal. Pero si echamos la vista atrás hasta el año 2.014, que es del primer ejercicio fiscal del que tenemos información, resulta que los trabajadores en esta empresa hemos generado una plusvalía media acumulada de 88.066,13 €. O lo que es lo mismo, everis Centers se ha quedado con 88.066,13 € de lo producido por cada trabajador en 8 años, a una media de 11.008,27 € al año.

Abundando en dicho robo, y teniendo en cuenta que la jornada laboral anual en 2.020 fue de 1.797 horas, descubrimos que los trabajadores en everis produjeron 17,08 € a la hora -o lo que es lo mismo, 136,65 € en una jornada ordinaria de trabajo de 8 horas-  pero solo se llevaron 11,27 € a la hora o, lo que es lo mismo, 90,14 € en 8 horas. La diferencia entre lo producido y lo retribuido en toda la jornada, osea 46,51 €, se la apropió gratuítamente la empresa diariamente del valor producido por cada trabajador. 

De forma general podemos ver que la jornada diaria de un trabajador se divide en dos partes: una primera, que podemos llamar trabajo necesario porque es el tiempo que necesita el trabajador para producir lo que recibe como salario, y una segunda, que podemos llamar trabajo excedente que es el tiempo restante de la jornada laboral durante el cual lo que el trabajador produce no le es retribuido sino que se lo queda la empresa. Ese excedente no retribuido se conoce como plusvalía. Aplicando el anterior esquema a la jornada laboral de un trabajador en everis Centers SLU, descubrimos que el el valor generado durante el tiempo de trabajo necesario equivale a 90,14 € y el del tiempo de trabajo excedente a 46,51 €.

Se conoce como cuota de plusvalía al cociente entre trabajo excedente y trabajo necesario. Por tanto, la plusvalía es la expresión exacta del grado de explotación de la fuerza de trabajo por el capital o del obrero por el capitalista. En 2.020, la cuota de plusvalía en everis Centers SLU fue de 0,52.


Y la última derivada que podemos obtener de los datos anteriores es la siguiente: si cada hora producimos de media 17,08 € y durante el trabajo necesario producimos 90,14 €, esto quiere decir que a partir de las 5 horas y 13 minutos todo lo que producimos los trabajadores se lo quedan los dueños de la empresa. Dicho de otro modo, bastaría con que la jornada de trabajo fuera de 5 horas y 13 minutos para obtener una remuneración equivalente a la riqueza generada en ese tiempo, es decir, el salario medio recibido en 2.020.

En esto consiste, compañeros, la explotación capitalista. Esta es la esencia, la razón de ser, la ley sacrosanta de un régimen económico que se sustenta en el robo diario, rutinario y sistemático a millones de trabajadores asalariados por parte de una minoría capitalista sin escrúpulos que vive en el lujo y con la tranquilidad absoluta que da ser la propietaria legal de los medios de producción y de facto también de un ejército de obreros que damos nuestra vida para que la vida de esa minoría sea plena. 

Pero además de explotarnos sistemáticamente, los empresarios disponen de otros mecanismos legales con los que consiguen sacar mayor provecho de su capital al reducir drásticamente sus gastos y NTT Data Spain Centers no se queda atrás tal y como recoge el informe que estamos analizando:

  • Arrendamientos operativos: leemos que los gastos del alquiler del inmueble donde se ubican las oficinas de la empresa pasó de 230.000 € en 2.019 a 180.000 € en 2.020, es decir, que se ahorró 50.000 €.

  • Deducciones pendientes: leemos que desde el año 2.008, la empresa dispone de deducciones pendientes de aplicar en conceptos como la Formación Profesional, Empleo de trabajadores minusválidos, Innovación tecnológica, Donativos, Doble imposición internacional u “Otros” por un valor total de 165.000 €.


De todo lo anterior puede verse que el salario es el precio de una determinada mercancía -la fuerza de trabajo- por el que el capitalista compra una cantidad concreta de fuerza de trabajo productiva. Pero el capitalista no paga el 100% del valor producido por el trabajador sino que le sustrae de forma gratuíta una parte de lo que produce -plusvalía- el valor no pagado del trabajo del obrero que crea un plusproducto del cual se hace propietario el empresario, originando así la esencia de la explotación o acumulación capitalista. Por eso, la producción capitalista no es simplemente la producción de mercancías: es esencialmente la producción de plusvalía, un proceso perverso e injusto que -como hemos visto en NTT Data Spain Centers- se reproduce a diario en todas las empresas y que tiene como víctimas a miles de millones de trabajadores asalariados en todo el mundo.

Compañeros, solo de nosotros -los trabajadores- depende que este infame sistema continúe vigente y con él el robo que todos venimos sufriendo debido a nuestra falta de organización, de solidaridad y de lucha.


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jueves, 23 de diciembre de 2021

Quién es quién en la negociación del teletrabajo: Los trabajadores

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Algunos trabajadores han empezado a volver a las oficinas -aquellos que lo tienen más fácil por encontrarse más cerca- para poder ahorrar un poco al cabo del mes disminuyendo los gastos que nos hace tener el teletrabajo, un gasto que se ha ido incrementando con el paso de los meses debido al enorme incremento de los precios.


El único Comité de Empresa existente actualmente está tratando las condiciones del teletrabajo para el centro de Sevilla de NTT Data Spain Centers, debido a que en el resto de los centros no se han realizado las correspondientes elecciones sindicales, dando una fuerza de representatividad a los trabajadores que hasta ahora no han tenido ni voz ni voto.


Desde nuestra sección sindical hemos ido informando puntualmente de cómo van los avances de la negociación, las distintas propuestas que se han ido manejando y las distintas respuestas dadas por todas las partes que conforman la mesa de negociación. Sin embargo, la participación de los trabajadores en esta negociación no es la que desde el sindicalismo de clase consideramos necesaria, pues la participación organizada de los trabajadores a los que representa una RLT es la que dota a ésta de fuerza ante la empresa para negociar de tú a tú.


En ASC no estamos de acuerdo con la negociación que ha planteado  la empresa por las distintas medidas que los trabajadores hemos tenido que adoptar forzosamente para poder realizar el teletrabajo, principalmente por la obligación a la contratación de internet en casa y hacer un gasto en las horas donde la luz es más cara, correspondiente al 60% del importe de las facturas, y que se agudiza ahora con la llegada del invierno pues nos vemos en la necesidad de utilizar la calefacción, algo que incrementará aún más las facturas que debemos de hacer frente los trabajadores sin recibir ninguna compensación por parte de la empresa.


Tras las últimas reuniones ya podemos intuir que CCOO y Actúa están dispuestos a aceptar una irrisoria propuesta que para nada cubre los gastos que por ley debe hacer frente la empresa para aquellas personas que realizan teletrabajo al menos un 30% del tiempo.


Los trabajadores tenemos que ser conscientes de que  somos los que día tras día sacamos el trabajo adelante y mantenemos el funcionamiento de la empresa, por lo que, si los trabajadores paramos, la empresa se hunde. Por tanto somos los trabajadores los que tenemos la fuerza para hacer que NTT Data ceda en sus pretensiones de cargar sobre nuestros bolsillos los costes que supone el teletrabajo.


Hacemos un llamamiento a los trabajadores a dar una respuesta contundente ensanchando la organización en aquellos centros en los que no hay Comité de Empresa mediante la celebración de elecciones sindicales, a participar y debatir en las asambleas y a no conformarse con un acuerdo de mínimos que nos empobrece y nos aísla cada día más mientras que la empresa consigue cada vez más beneficios. 


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miércoles, 22 de diciembre de 2021

Quién es quién en la negociación del teletrabajo: ASC

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Desde la sección sindical de ASC en NTT Data Spain Centers hemos tenido que escuchar en numerosas ocasiones diferentes descalificaciones que nos tachan de extremistas, inmovilistas, autoritarios y un sinfín de improperios que tanto CCOO como Actúa nos han dedicado.

Para CCOO y Actúa, no querer tragar con lo que se nos impone, no querer firmar retrocesos, no pasar por el aro del chantaje de la Empresa, es ser inmovilista y no hacer nada. Defender nuestros principios es para ellos un impedimento para poder entregar la Representación Legal de los Trabajadores a la Empresa y que ésta haga con ella lo que quiera. Molesta mucho que se defiendan unos principios por encima del mal menor con el que los sindicatos del sistema vienen firmando día sí y día también toda clase de retrocesos para la clase trabajadora.

Pero en la práctica diaria de nuestra sección sindical hemos demostrado ya numerosas veces que nuestro trabajo, guiado por nuestros principios, tiene resultados y desmiente todas esas acusaciones que gratuitamente vierten sobre nosotros quienes carecen de otros argumentos para sustentar su práctica ‘sindical’. A pesar de que el grado de avance de los trabajadores en NTT Data Spain Centers es mucho más bajo de lo que nos gustaría, que la organización de los trabajadores es muy deficiente aún y que queda mucho trabajo para lograr los objetivos que desde ASC tenemos claros, que implican necesariamente una mayor implicación y movilización del conjunto de los trabajadores para lograr verdaderos cambios en nuestras condiciones laborales, el trabajo de ASC tanto en el Comité de Empresa del centro de Sevilla como desde la sección sindical, es un factor claramente diferenciador y que sirve de contrafuerza al sindicalismo amarillo imperante en la empresa.

Un nuevo ejemplo más que evidente de esto que decimos lo estamos viendo en la negociación de las condiciones del teletrabajo. La parte social de la mesa de negociación está conformada por la Presidenta del Comité de Empresa (CCOO), la Secretaria (ASC), un delegado de ASC y otro de Actúa. Durante toda la negociación, los delegados de ASC han llevado por completo el peso de la misma, aportando todas las argumentaciones de la parte social y todos los argumentos que desmontan las posturas de la Empresa. La postura actual de la Empresa con respecto a determinados temas, a pesar de estar muy lejos aún de las pretensiones de la parte social, es netamente diferente a la postura inicial que presentó la representación de la Empresa, y esto es gracias al fruto del trabajo de los delegados de ASC que han ido aportando toda clase de información y datos para sustentar las posturas de la parte social.

Las reuniones de la mesa de negociación han sido en gran parte un debate entre la representación de la empresa y los delegados de ASC, con CCOO y Actúa como meros espectadores. Costaría encontrar 10 segundos en todas las grabaciones de las reuniones en las que el delegado de Actúa haya siquiera abierto la boca. La Presidenta del Comité (CCOO) se ha limitado a consultar dudas (prácticamente personales) y moderar las reuniones. Sin el trabajo de ASC en esa mesa de negociación hace tiempo que la parte social andaría como pollo sin cabeza sin saber casi ni qué decir.

Vemos pues que mientras unos se autoproclaman “la voz de la sensatez” y otros nos acusan de boicotear la negociación, desde ASC seguimos poniendo nuestro trabajo por delante.

Pero no podemos llevarnos a engaños o engañar a los trabajadores. Los miembros del Comité de Empresa no tenemos ninguna capacidad real de cambio sin el apoyo y la implicación de los trabajadores. Podríamos vender la moto o aparentar una supuesta independencia, pero ante tanto ruido y promesas vacías, la verdad se vuelve revolucionaria, por eso hacemos una vez más un llamamiento a todos los trabajadores a dar un paso adelante y organizarse bajo los principios del sindicalismo de clase que en NTT Data Centers Spain están representados por Alternativa Sindical de Clase.


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lunes, 20 de diciembre de 2021

Quién es quién en la negociación del teletrabajo: CCOO

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En este tercer comunicado repasaremos cuál ha sido y es en estos momentos la posición de CCOO, que tiene cinco delegados en el Comité de Empresa y ostenta la Presidencia del mismo desde que el 18 de julio de 2020 se alió con los delegados de Actúa y juntos revocaron al anterior Presidente


Para situarnos, debemos remontarnos hasta el 23 de julio de 2020, primer intento fallido del Comité de Sevilla solicitando a la empresa la negociación del teletrabajo, que volvía a solicitarlo hasta tres veces más: el 29 de octubre, el 9 de noviembre y el 4 de diciembre a las 12:50.


Precisamente, ese mismo 4 de diciembre a las 12:01, los trabajadores de NTT Data Spain Centers recibían un correo titulado “CCOO (Proyecto motocicleta) - De la desfachatez a la miseria” con un enlace a una entrada de su blog titulada “Everis dando consejos de ahorro en casa, solo nos falta poner la otra mejilla” en la que se mostraban así de indignados con un correo de la empresa en donde ésta aconsejaba ahorrar energía trabajando desde casa:


¿Se puede ser más cínico? Después de todas estas chorradas, ¿Que parte del teletrabajo asume everis?


Curiosamente, menos de cuatro horas después de ese correo de CCOO, la empresa respondía al Comité indicando que 


Una vez publicada la regulación del trabajo a distancia, ha sido necesario proceder al examen de dicha legislación con el fin de poder dar una respuesta y adaptarnos a dicha normativa. Dado que la misma establece distintos escenarios para su aplicación y condiciones, continuamos trabajando en la misma y les mantendremos informados tan pronto sea posible. Acusamos recibí de su escrito y les comunicamos que estudiaremos su petición, con las distintas condiciones que solicitan regular, a fin de poder proporcionar la debida respuesta tanto a este Comité como a todos los empleados de la compañía


Pero el 24 de diciembre de 2020 la empresa comunicaba por escrito al Comité que había tomado la decisión de emplazarlo “si así lo consideran oportuno, a reunirnos nuevamente tras estas fiestas para continuar abordando esta cuestión”. Y las fiestas pasaron, a lo que el Comité respondería el 11 de febrero exigiendo “una vez más a la Empresa que abra un proceso de negociación para regular las condiciones de los trabajadores en situación de teletrabajo”. 


El 13 de mayo de 2021 el Comité solicitaba nuevamente la negociación del teletrabajo de conformidad con lo expresado por la empresa en la reunión del 12 de abril, respondiendo la empresa el 14 de junio proponiendo una reunión para el 21 de ese mismo mes.


En el Pleno del Comité del 19 de julio, CCOO defendió una propuesta inicial para entregar a la empresa que estimaba en 85€ la cantidad mensual total a percibir por cada trabajador en concepto del teletrabajo, desglosada en 22€ de conexión a internet, 48€ de electricidad y 15€ de mantenimiento del espacio de trabajo. Por parte de ASC la propuesta fue de 190€ (44€ de conexión a internet, 50€ de electricidad y 100€ de mantenimiento del espacio de trabajo) y por parte de Actúa de 60€.


En el Pleno del Comité del 22 de julio, se acordó proponer a la empresa una cuantía de 138€ a percibir por cada trabajador en concepto del teletrabajo desglosada en 33€ de conexión a internet, 50€ de electricidad y 55€ de mantenimiento del espacio de trabajo.


Y así, por fin, llegamos a la primera reunión de la Mesa de Negociación celebrada el 5 de agosto de 2021, en donde la empresa hizo su primer ofrecimiento: 13,48€ mensuales.


El 21 de septiembre de 2021, CCOO enviaba a la plantilla un comunicado titulado “Estado negociación teletrabajo” en el que decía:


Desde el pasado día 5 de agosto se mantienen negociaciones abiertas con la empresa para determinar las condiciones del teletrabajo, entre ellos los gastos derivados, gastos que estamos asumiendo cada uno de los trabajadores/as de everis mensualmente. En la propuesta inicial de la empresa ofrecen unos irrosorios 13€/mes frente a los 138€/mes que propone el Comité de Empresa.


Esta propuesta final que ha sido presentada para iniciar la negociación parte de una versión inicial de CCOO y que en reuniones del Comité de Empresa ha sido modificada, tras acuerdo con los representantes sindicales de la CSC, para conseguir finalmente una propuesta común. Actúa participó poco...abstenciones y más abstenciones, como de costumbre.


El 14 de octubre de 2021, CCOO enviaba a la plantilla un comunicado titulado “CSC, ¿boicot a la negociación de teletrabajo?” en el que decía:


En el día de hoy se ha mantenido la 7ª reunión sobre teletrabajo.


La postura de la CSC hoy en la reunión de negociación ha sido cuanto menos, prepotente, decidiendo de forma egoísta y unilateral que el comité de empresa rechaza esos 25 euros en 11 mensualidades, cuando la realidad es otra bien distinta. En el pleno extraordinario de comité celebrado ayer 13/10 se realizó una única votación:


"Propuesta de votación: el Comité no se posiciona aún sobre la propuesta de la empresa con respecto a las cantidades ya que tenemos dudas que queremos aclarar en la mesa de negociación. Consideramos que la negociación debe continuar para poder tratar estos temas."


Dicha propuesta salió aprobada por unanimidad, es por ello que nos resulta incomprensible la reacción de CSC en la reunión de hoy, afirmando que el comité de empresa rechaza los 25 euros en 11 mensualidades. CSC vuelve a ir por libre dejando al comité de empresa en una situación incómoda y pasándose por el forro las medidas adoptadas en el pleno del comité. ¿Boicotean de alguna forma la negociación?


El 4 de noviembre, la empresa trasladó por escrito al Comité que:


  1. El importe quedaría establecido en 25 € mensuales distribuidos en 11 mensualidades, tal y como ya les indicamos en nuestro anterior correo, así como en el argumentario desarrollado durante las negociaciones y en la documentación entregada por escrito.

  2. Cuantía inicial. La empresa asume la entrega de los medios indispensables para prestar servicios en la modalidad de teletrabajo, siempre y cuando la persona trabajadora disponga de los medios y espacios adecuados en el domicilio designado por la misma para poder trabajar a distancia adecuadamente.  Entendemos que la cuantía inicial no sería necesaria en tanto en cuanto los medios necesarios e imprescindibles, así como aquellos materiales de prevención de riesgos laborales obligatorios, ya se facilitan por la empresa.

  3. Dietas. Condiciones y cantidades. Entendemos que este concepto no es objeto del contenido de la negociación que se mantiene entre las partes, debiendo regirse por la política vigente en la empresa que es plenamente aplicable a la prestación de servicios en teletrabajo. Los desplazamientos de la persona trabajadora a su centro o lugar de trabajo habitual en la modalidad presencial de prestación de servicios continuarán siendo asumidos por ella, como hasta el momento.

  4. Retroactividad. Los trabajadores se encuentran actualmente en un formato de teletrabajo 100% debido a la situación de alarma sanitaria provocada por el covid-19, y conforme a las indicaciones y recomendaciones de las autoridades gubernativas. Se trata de una situación excepcional tanto para las personas trabajadores como para la compañía, desconectada de la negociación del teletrabajo ordinario que se plantea en la mesa de negociación, por lo que no entendemos posible aplicar en este foro una retroactividad en la compensación que, en su caso, se acuerde entre las partes.


Y el 10 de noviembre de 2021, CCOO llevó al Pleno del Comité una propuesta, a modo de respuesta punto por punto del anterior escrito de la empresa, que decía lo siguiente:

  1. Desde el comité de empresa consideramos que esta propuesta no se ajusta ni a los cálculos inicialmente presentados en la propuesta del comité (138€), ni a los posteriormente trasladados en las reuniones de negociación que se vienen celebrando desde el pasado mes de Agosto 2021 donde la propuesta llegó hasta los 50€, demostrando así el compromiso y la buena fe de la parte social de la negociación. Estando esta última tan alejada de la propuesta enviada por la empresa, el comité de empresa de everis centers Sevilla rechaza la misma.

  2. El comité de empresa solicita que dicho importe sea de 195€, correspondiendo esta cantidad al 60% de lo que correspondería por la retroactividad, aplicando esta desde octubre 2020 y en 11 mensualidades anuales. Si esta cuantía inicial es un punto innegociable para la representación de la empresa entonces el punto de la retroactividad pasa a ser un punto imprescindible para el comité de empresa y por tanto para la parte social de la negociación.

  3. Sobre este punto el comité de empresa opina que es ambiguo y que además no tiene en cuenta otras muchas situaciones en las que el trabajador pueda verse involucrado.

  4. Tanto en cuanto la representación de la empresa rechaza de forma tajante tanto la cuantía inicial como la retroactividad, el comité de empresa considera que la retroactividad es un punto imprescindible para poder alcanzar un acuerdo. Esta retroactivdad debería abonarse desde el pasado Octubre de 2020 fecha en la que se publicó el Real Decreto-ley 28/2020, de 22 de septiembre, de trabajo a distancia.

Es decir, es CCOO quien considera desajustada la propuesta de la empresa de 25€ en 11 mensualidades y la da por rechazada. Es CCOO quien propone solicitar 195€ de cuantía inicial frente a la negativa de la empresa. Es CCOO quien entiende ambigua la decisión de la empresa sobre el asunto de las dietas. Y por último, es CCOO quien tilda de imprescindible que la empresa conceda a los trabajadores una compensación con carácter retroactivo por los gastos derivados del teletrabajo. Entonces ¿por qué el 14 de octubre de 2021 CCOO lanzaba tendenciosamente la pregunta “CSC, ¿boicot a la negociación de teletrabajo?” ¿Boicoteamos desde ASC la decisión del Comité o simplemente expusimos la realidad?


Tras la novena reunión de la Mesa de Negociación, el 24 de noviembre la empresa indicó por escrito al Comité que


respecto a la cantidad, con la finalidad de llegar a un acuerdo, la parte empresarial podría aceptar la propuesta realizada por la parte social en cuanto a que los 25 € fuesen percibidos en 12 mensualidades


pago que 


estaría condicionado a que el acuerdo tenga una vigencia de 4 años”.


En cuanto a la retroactividad y a la cuantía inicial señalaba que 


la parte empresarial ya ha realizado un esfuerzo en las subidas que se han realizado respecto a los gastos propuesto al inicio de la negociación, todos ellos justificados con datos objetivos y que la empresa pone a disposición de las personas trabajadoras los medios necesarios para la prestación de sus servicios por lo que no procedería dicho pago inicial”.


La cosa se iba despejando con el Pleno del Comité del 3 de diciembre de 2021, en donde CCOO proponía responder a los 25€ mensuales de la empresa así:


Desde el comité de empresa consideramos insuficiente esta propuesta y solicitamos que la cantidad abonada sea de 30€ en 12 mensualidades y bajo las condiciones arriba expuestas (para todo aquel trabajador que supere el 30% de teletrabajo presencial independientemente de su jornada laboral).

Además, estas cantidades estarían sujetas a un acuerde vigente durante 2 años o a 4 años con subida de IPC.

Es decir, CCOO rechazaba los 25€ de la empresa y ofrecía 30€ como alternativa, lo que representa un 16.7% de aumento. Por lo que se ve, para sus delegados, la diferencia entre una cuantía “insuficiente” y una cuantía “suficiente” es de tan solo cinco euros. Lejos quedan los 85€ que llevaron los delegados de CCOO al Comité como propuesta inicial y que luego subieron hasta los 138€ debido al contrapeso que ejercimos desde ASC al plantear una cantidad inicial de 190€. En resumen, CCOO entiende que bajar de 138€ a 30€ -lo que representa nada más y nada menos que una disminución del 78.26% de lo acordado en el Comité y tan solo un aumento del 16.7% de la cantidad ofrecida por la empresa- es sindicalmente correcto, que al concederle a la empresa que nos abone 30€ al mes está defendiendo dignamente los derechos de los trabajadores y cubriendo los gastos que desde marzo de 2020 venimos costeando todos de nuestro bolsillo. Tomad nota, compañeros.

En cuanto a la retroactividad y a la cuantía inicial, CCOO modificó también su propuesta pasando a solicitar 

definir una fecha de carácter retroactivo, acorde a ambas partes, y que esa fecha marque el inicio de la retroactividad independientemente de la fecha en la que se firme el acuerdo definitivo”. 

Es decir, CCOO pasa de considerar la retroactividad como un “punto imprescindible” que “debería abonarse desde el pasado Octubre de 2020” a proponer fijar con la empresa una fecha de inicio de la retroactividad. Tomad nota, compañeros.





Mientras todo esto ocurre en la empresa, ahí fuera CCOO y UGT no se quedan atrás,  gestando la enésima traición a todos los trabajadores del sector TIC con un nuevo convenio que hará las delicias de los empresarios, en particular los dueños de NTT DATA Spain Centers, desconvocando huelgas del sector de la limpieza en contra de la voluntad de los trabajadores como en Castellón o firmando bajadas salariales encubiertas

Compañeros, compañeras, ¿qué vale para vosotros la palabra de los delegados de CCOO en NTT DATA Spain Centers después de leer este comunicado? ¿Cuánto tiempo vais a esperar para convenceros de que únicamente organizándonos en el sindicalismo de clase podremos plantear la lucha en unos términos favorables para defender nuestros derechos o que, de lo contrario, estaremos a merced de sindicatos como CCOO que rebajan hasta la mendicidad sus pretensiones en la negociación colectiva con tal de seguir manteniendo sus prebendas?


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¿Qué ocurre con los compensados en NTT Data?

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El 1 de marzo de 2020 el Comité de Empresa del centro de Sevilla, a propuesta de la sección sindical de ASC, presentaba una denuncia ante Inspección de Trabajo solicitando a la empresa información acerca de cómo se estaban pagando las horas realizadas de más y no compensadas cuando se produce un despido o una baja voluntaria.


Para poder exprimirnos al máximo, NTT Data Spain Centers aplica una distribución irregular de la jornada para que durante gran parte del año trabajemos 43 horas semanales (en el horario estándar del centro), teniendo que compensar esas horas de más el resto del año sin que se supere el límite anual de 1.800 horas. Es por ello que, a pesar de trabajar 35 horas semanales durante 2 meses y medio, las 1.800 horas se superarían si no fuera por los dos tramos de compensados que la empresa define cada año por imperativo legal.


Durante años, cuando un trabajador abandonaba la empresa o era despedido, a la hora de calcular el finiquito la empresa estaba ignorando las horas de más realizadas y no compensadas. Si por ejemplo un trabajador entraba el 1 de enero y trabajaba 43 horas semanales hasta el 30 de marzo, sin disfrutar un solo compensado, estaba trabajando unas 39 horas extra sobre las 40 horas semanales que figuran como tope tanto en el Estatuto de los Trabajadores como en el contrato de trabajo. Esas 39 horas NTT Data Spain Centers no las estaba pagando, ahorrándose en cada baja voluntaria o despido el dinero correspondiente. La justificación de la empresa para cometer esta irregularidad era que cuando un trabajador entraba en la empresa, por ejemplo en diciembre, sin haber tenido tiempo a realizar las horas de más, se le estaban concediendo el total de compensados. Lo que la empresa pretendía con esta forma de actuar es que esa supuesta concesión (que ahora vemos que no lo era) la pagaran de su bolsillo los trabajadores que abandonaran la empresa, bien por su voluntad, bien con un despido bajo el brazo. La banca siempre gana.


Ante la denuncia presentada por el Comité de Empresa del centro de Sevilla, a requerimiento de la Inspección de Trabajo, la empresa se vio obligada a informar de que estaba desarrollando un protocolo para regular “la generación y compensación de los días de descanso por los excesos de horas que genera la distribución irregular de la jornada”.


¿Cuál ha sido la respuesta de la empresa ante este requerimiento? En una especie de venganza por la denuncia presentada por la Representación Legal de los Trabajadores, ha optado por dejar de conceder el total de días compensados a los trabajadores que desde la fecha en que son contratados no han realizado todas las horas que el calendario laboral indica que se deben compensar, demostrando claramente que, como venimos denunciando desde ASC, no está dispuesta a ceder un milímetro en sus pretensiones de explotarnos lo máximo posible.


Ese protocolo todavía no ha sido presentado al Comité de Empresa del centro de Sevilla, pero ya se está aplicando a los trabajadores que abandonan la empresa o son despedidos, y por la información que nos ha ido llegando parece que de manera incorrecta según los cálculos que hemos realizado. Por eso vamos a solicitar a la empresa que cumpla con el deber de información y facilite al Comité dicho protocolo y la forma de calcular los finiquitos.


Además de esto, el cálculo de esas horas compensadas está sacando a la luz otra cuestión que desde ASC también hemos denunciado previamente, y es que en NTT Data Spain Centers no hay jornada intensiva. Para calcular las horas de más que la empresa posteriormente debe compensar, se están incluyendo las jornadas de 35 horas de los meses de julio, agosto y mitad de septiembre, restando esas horas del total, de forma que esa supuesta jornada intensiva no es tal, sino que forma parte de la distribución irregular de la jornada.


Esto llama aún más la atención con los trabajadores que tienen una jornada regular de 40 horas semanales todo el año, a los que hasta ahora NTT Data Spain Centers estaba obligando a realizar esa misma jornada en el mes de agosto, incumpliendo el Convenio Colectivo hasta que otra denuncia presentada por el Comité a propuesta de ASC ha obligado a la empresa a aplicar una jornada de 35 horas en el mes de agosto a esos trabajadores. Ante esta obligación legal impuesta, la estrategia de la empresa ha sido la de obligar a recuperar las horas a esos trabajadores el resto de meses, aplicando un mecanismo que desde ASC consideramos que sigue incumpliendo el Convenio y demostrando nuestra teoría de que en NTT Data Spain Centers no hay jornada intensiva.


La forma de gestionar los compensados (que no dejan de ser una imposición legal que la empresa debe cumplir, no un privilegio que nos conceden) se suma a la larga lista de medidas impuestas por la empresa que abusan -cuando no incumplen- de las leyes para seguir siendo la empresa con los salarios más bajos y los horarios más largos, una empresa que reprime sindicalmente y que explota al máximo a sus trabajadores, despidiéndolos disciplinariamente cuando estos dejan de serles útiles, como quien se deshace de una impresora antigua.


Mientras los trabajadores sigamos desorganizados y afrontando nuestros problemas de manera individual, la empresa seguirá abusando de su poder para exprimirnos. Es imprescindible que los trabajadores nos organicemos bajo el sindicalismo de clase para dar una respuesta contundente ante todos estos atropellos y obliguemos a la empresa a negociar verdaderas mejoras en nuestras condiciones.



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