Los trabajadores adscritos al centro de trabajo de
Sevilla recibíamos el día 15 de noviembre un correo electrónico desde la cuenta
corporativa Sevilla Centers Comunica anunciando
que “Inauguramos la oficina de Sevilla
Centers”. A raíz de ese correo corporativo, dos días después os enviamos un
correo electrónico con el asunto “La verdad tras
la máscara de NTT DATA” en el cual exponemos los hechos que
demuestran cuán rastrera fue la actitud de la empresa para con los
trabajadores, para con el Comité de Empresa y para con el Comité de Seguridad y
Salud antes y durante la realización de las obras de las nuevas instalaciones.
Hoy venimos a constatar que también después de las mismas el comportamiento de
NTT DATA es igual de despreciable hacia todos los que hacemos posible que la
empresa funcione.
Las “obras de
reacondicionamiento y mejora en la segunda planta del edificio cartuja” que
pregonaba la empresa a bombo y platillo han sido posibles gracias a la
participación de un gran número de trabajadores, tanto de contratas externas a
NTT DATA como de la propia empresa. En especial, cabe mencionar el esfuerzo, la
dedicación y el sacrificio de las compañeras de recepción, de los compañeros de
IT, de las limpiadoras y del compañero de mantenimiento Francisco Javier Molina
Prieto. A este último, todos los que acudimos diariamente a la oficina podíamos
encontrarlo en algún momento en su mesa del fondo de la zona B, aunque la
mayoría del tiempo se le veía de aquí para allá con el móvil en mano
resolviendo alguna incidencia.
Lamentablemente, a Javi, de 55 años, 9 de ellos
dedicados a esta empresa, ya no lo veremos más en las oficinas de NTT DATA. De
manera fulminante, a menos de 24 horas de la cacareada “inauguración (reapertura) del centro de Sevilla Cartuja” en la que
este compañero había puesto todo su empeño, recibía la noticia de su despido de
boca de un responsable de la empresa desplazado desde Madrid a la oficina de
Cartuja a tal efecto. 9 años de su vida trabajando para unos señores que, de la
misma manera que el 25 de octubre comunicaban al Comité su decisión de “no proceder a la renovación del contrato de
arrendamiento referidos a los módulos C-1, C-2 Y C-3 de las plantas BAJA Y
SEMISÓTANO del edificio, aprovechando el
vencimiento de dichos contratos”, también decidieron en aquel momento
rescindir el contrato de Javier.
Cuando la empresa nos decía que cada jornada “de puertas abiertas para todos los
colaboradores de Sevilla Centers” consistirá en “divertidas dinámicas por grupos” y “una charla por parte de Dirección y de People y mucho más…” ahora
sabemos que en ese “mucho más”
entraba el despido del compañero en su afán de reducir los costes de producción
y maximizar los beneficios.
Compañeros/as, aquí tenéis otro efecto pernicioso más
del teletrabajo. Aquí tenéis la cara “B” de los planes de trabajo a distancia
de las empresas. Lo señalaba justo hace un año el diario El Economista,
haciéndose eco de un artículo de opinión de Matthew Lynn, editor y columnista británico de medios como
Bloomberg, titulado "El
teletrabajo deja paso a los despidos" que analizamos por esas fechas
en nuestro comunicado Teletrabajo y formas de organización del trabajo, ¿hacia
dónde vamos? y del que queremos hoy destacar que “la empresa establece medidas
depurativas —que muchas veces conllevan el despido del compañero/a— si no
obtiene el nivel máximo de plusvalor que la Empresa pretende obtener del
trabajador, pues todas esas metodologías/métricas o, mejor dicho, formas de
organización de trabajo lo único que persiguen no es otra cosa que la obtención
máxima de valor por parte de la Empresa, que no por parte de los trabajadores
que, como se está viendo, nuestros
salarios cada vez son menores aunque nuestro trabajo sea más exhaustivo, más
asfixiante y más acelerado y el grado de control que soportamos de la empresa
sea cada día mayor”; medidas depurativas que ayer aplicó NTT
DATA al compañero Javi o trabajos más exhaustivos, más asfixiantes y
más acelerados como se pretende también que hagan las compañeras de
limpieza, a quienes han reducido las horas contratadas a 4 al día, cuando antes
de las obras tenían 12. Por supuesto, esto también lo sufren los trabajadores
de la plantilla de Centers, sean del centro que sean: ahí están las
asignaciones a dos o más proyectos o las tareas de categorías superiores, en
las que tienen que asumir una responsabilidad y una carga de trabajo muy por
encima de las que le corresponderían a un trabajador de su categoría, claro
está, sin compensar ni en salario ni en tiempo dicha sobrecarga.
La empresa es plenamente consciente de que comete contra los trabajadores todos esos atropellos que hemos enumerado. Y por eso tiene que idear constantemente fórmulas de disuasión y evasión de la realidad dirigidas a los trabajadores con las que contrarrestar esos atropellos. Las “jornadas de puertas abiertas” que se han desarrollado estos días en el centro de Sevilla, con sus “divertidas” dinámicas y “amenas” charlas, son una forma más de propaganda empresarial para domesticar y desactivar a los trabajadores, para silenciar los abusos cotidianos que perpetra sobre nosotros tras las hipócritas declaraciones de sus representantes. De nosotros depende que esos abusos persistan o desaparezcan para lo cual es necesario que os sigáis sumando al sindicalismo de clase que defendemos en ASC.
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